Future-Proof Leadership:

Remote Führen leicht
gemacht

Coaching Programm: Neue Leadership Skills für remote Teams

Die Anforderungen an moderne Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren grundlegend geändert. Traditionelle Hierarchien weichen zunehmend horizontalen Strukturen, Remote-Arbeitsweisen werden immer beliebter und die unterschiedlichen Erwartungen der Generationen stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen.

Vorteile

Mitarbeiterzufriedenheit

Bessere Kommunikation durch Führungskräfte wirkt sich direkt auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus.

Entlastete Führungskräfte

Bessere und effektivere Kommunikations-systeme helfen Führungskräften bestmöglich ihre Mitarbeiter:innen zu unterstützen.

Reibungslose Projekte

Gelungene Kommunikation hilft aufkommende Herausforderungen zu überwinden.

Im remoten und hybriden Arbeitskontext steigt das Arbeitspensum stetig an, und Führungskräfte müssen sich auf die neuen Anforderungen und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einstellen. Um in dieser komplexen und sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein, bedarf es einer klaren Vision, authentischer Führung und eines effektiven Führungsstils.

Das strukturierte Coaching-Programm „Future-Proof Leadership“ bietet Führungskräften die Unterstützung, die sie benötigen, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Das Programm hilft den Teilnehmern dabei, ihre Werte und Anforderungen zu definieren und diese in ihrem Führungsstil zu integrieren. Zudem behandelt das Programm wichtige Fragen wie die Kommunikation mit Mitarbeitern, Gruppen- und Rangdynamiken sowie Feedback. Die Teilnehmer lernen, wie sie effektiv mit ihren Mitarbeitern kommunizieren und ihre Leistung auf ein höheres Niveau heben können.

Lernziele

  • Was ist das Besondere am remoten Führen?
  • Klarheit in Team-Strukturen bringen
  • Vertrauen etablieren
  • Den Spagat zwischen lenken und unterstützen meistern
  • Konflikte transformieren

Themen im Coaching (Auswahl)

  • Werte als Person und Führungskraft
  • Kollaborative Entscheidungen – Klarheiten für das Team
  • Persönlichkeits-Typen: Mitarbeiter:innen einschätzen lernen
  • Erfolgreich Feedback geben
  • Kritische Mitarbeiter:innen & Rangdynamik

Rahmenbedingungen

  • Länge: 12 Wochen
  • 2 Online Module
  • 4 Begleitende Coaching-Calls 1:1