Team Audit

Wie geht es Deinem Team? 

Du bist Führungskraft, und musst regelmäßig Gespräche mit Mitarbeiter:innen führen?

Diese Gespräche brauchen nicht nur Zeit, sondern sollen auch gut vorbereitet werden. Darüber hinaus möchtest Du Die Mitarbeitenden richtig ansprechen? Diese Gespräche sollen produktiv sein, für den aktiven Beziehungsaufbau zu den Mitarbeitenden produktiv beitragen, und darüber hinaus auch noch die effektive Entwicklung der Mitarbeiter:innen berücksichtigen. Remotes Arbeiten, weniger Kontakt und wesentlich schnellere Arbeitstaktung erhöhen zusätzlich die Challenge.

Meistere Deine Mitarbeitergespräche mit meinem kostenlosen Leitfaden. 

Zentrale Themen im Team-Audit:

Authentisch Auftreten im Mitarbeitergespräch

Authentisch auftreten:

Gerade im Gespräch mit Mitarbeiter:innen ist die persönliche Verbindung relevant.

Überzeugen und Bestärken im Mitarbeitergespräch

Überzeugen:

Positive Bestärkung bewirken meist wesentlich mehr als Kritik.

Konflikte Lösen im Mitarbeitergespräch

Schwierige Gespräche führen:

Heikle Situationen und Konflikte lauern überall im zwischenmenschlichen. 

Effektives Feedback im Mitarbeitergespräch

Effektiver Feedback geben:

Mit effektiverem Feedback kannst Du hier effektiver reagieren.

Annette Behrendt – Kommunikationstrainerin, Konflikt-Lotsin, Coach

Annette Behrendt ist Kommunikationstrainerin, Konflikt-Lotsin und Coach mit dem Schwerpunkt, wie Menschen professionell und gleichzeitig nahbar miteinander in Kontakt treten. Mit umfangreicher Erfahrung in Consulting-Umgebungen vermittelt sie, wie komplexe Inhalte klar und verständlich präsentiert werden können – ob online, hybrid oder live vor Ort.

Als Expertin für praxisnahe Kommunikationstrainings begleitet sie Führungskräfte und Teams in der gesamten DACH-Region. Ihr Fokus liegt darauf, selbst anspruchsvolle Themen klar, empathisch und wirkungsvoll zu vermitteln – und dabei Kommunikationsbarrieren nachhaltig abzubauen.

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