Möchtest Du effektive Mitarbeitergespräche führen?
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Du bist Führungskraft, und musst regelmäßig Gespräche mit Mitarbeiter:innen führen?
Diese Gespräche brauchen nicht nur Zeit, sondern sollen auch gut vorbereitet werden. Darüber hinaus möchtest Du Die Mitarbeitenden richtig ansprechen? Diese Gespräche sollen produktiv sein, für den aktiven Beziehungsaufbau zu den Mitarbeitenden produktiv beitragen, und darüber hinaus auch noch die effektive Entwicklung der Mitarbeiter:innen berücksichtigen. Remotes Arbeiten, weniger Kontakt und wesentlich schnellere Arbeitstaktung erhöhen zusätzlich die Challenge.
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Wichtige Themen im Mitarbeitergespräch:
Authentisch auftreten:
Gerade im Gespräch mit Mitarbeiter:innen ist die persönliche Verbindung relevant.
Überzeugen:
Positive Bestärkung bewirken meist wesentlich mehr als Kritik.
Schwierige Gespräche führen:
Heikle Situationen und Konflikte lauern überall im zwischenmenschlichen.
Effektiver Feedback geben:
Mit effektiverem Feedback kannst Du hier effektiver reagieren.
Annette Behrendt – Teamentwicklerin, Leadership Coach
Annette Behrendt ist eine erfahrene Unternehmensberaterin und Kommunikationstrainerin, spezialisiert auf Teamkommunikation, Teamzusammenarbeit und Konfliktlösung. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Ausbildung von Personen in unterschiedlichsten Bereichen.
Als Coach und Supervisorin liegt ihr Fokus auf der Förderung von Führungskompetenzen und der Begleitung von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Annette Behrendt gestaltet interaktive Trainings und moderiert erfolgreich gruppendynamische Prozesse. Ihre Expertise in Design Thinking und Business Coaching hilft Teams, Kommunikationshürden zu überwinden und die Zusammenarbeit zu stärken.
