Leading with Confidence

Transformiere Deine Führungskraft

Individuelles 1:1 Führungskräfte Coaching

Führungskräfte Coaching_Annette Behrendt

Du bist Führungskraft und stehst vor den folgenden Herausforderungen

    • Du musst viele Entscheidungen in allen möglichen und unmöglichen Umständen treffen?
    • Deine Mitarbeiter:innen haben alle unterschiedliche Bedürfnisse?
    • Du musst zielgenau kommunizieren und Dein Team motivieren? 
    • Es fällt Dir schwer, Dein Team hinter einem Ziel zu vereinen?
    • Die Teamdynamiken sind nicht so, wie sein sollte?
    • Dein Team macht nicht das, was es soll?

    Wenn Du Dich in diesen Herausforderungen wiedererkennst, ist das strukturiertes Führungskräfte Coaching Programm genau das Richtige für Dich.

    Leading with Confidence:

    Das Programm ‚Leading with Confidence‘ umfasst sechs Module, die sich auf Persönlichkeitsentwicklung, Führungskompetenzen, Teamdynamik, Kommunikation, Konfliktmanagement und Zeitmanagement konzentrieren. Jedes Modul ist darauf ausgelegt, Dich und Dein Team zu stärken und auf Erfolgskurs zu bringen. Du lernst Dich selbst und Deine Stärken besser kennen. Weiters entwickelst Du Deine persönliche Identität als Führungskraft.

    Inhalte

    Authentisch Auftreten im Mitarbeitergespräch

    Persönlichkeit

    Jede Person hat ihre eigenen Stärken. Die Big 5 der Charakter-dimensionen zeigen, welche Stärken Du wo am Besten einsetzen kannst.

    Authentisch Auftreten im Mitarbeitergespräch

    Entscheidungen

    Als Führungskraft wird von Dir erwartet, in den unterschiedlichsten Situationen sofort eine Antwort zu haben.

    Überzeugen und Bestärken im Mitarbeitergespräch

    Bedürfnisse

    Deine Mitarbeiter:innen sollen auf ein gemeinsames Ziel vereint werden.

    Überzeugen und Bestärken im Mitarbeitergespräch

    Kommunikation

    Gutes Führen fällt am Ende auf Kommunikation und innere Klarheit zurück. Du entwickelst Deine Werte und damit Prinzipien.

    Konflikte Lösen im Mitarbeitergespräch

    Schwierige Gespräche führen:

    Die Königsdisziplin in der zwischen-menschlichen Herausforderung sind unsere Konflikte. Jeder Mensch hat sie. Doch wie gehst Du souverän damit um?

    Effektives Feedback im Mitarbeitergespräch

    Gruppen-dynamik

    Gruppendynamik beeinflusst die Zusammenarbeit und das Miteinander.

    Aufbau der Module:

    Die Module im Programm umfassen genau die Punkte, die welche für Führungskräfte am Herausfordernsten sind. Dabei beginnt es mit den Grundlagen: Deine Persönlichkeit. Du bekommst eine genaue Auswertung, wie du tickst, was Deine Stärken und Schwächen sind. Diese werden wir auch im gesamten Programm berücksichtigen. 

    Modul 1:

    Deine Persönlichkeit – Dein persönlicher Charakter

    In diesem Modul besprechen wir die Resultate vom Persönlichkeitsprofil. Dieses gibt Aufschluss über Stärken und Schwächen – und damit die Basis für alle weiteren Coaching Sessions. Wo liegt Entwicklungsbedarf, welche Deiner Stärken lebst Du noch nicht aus?

    Modul 2:

    Identität als Führungskraft:
    Werte und Motive

    Lege den Grundstein in das Mission Statement – Deine Leitlinie als Führungspersönlichkeit. Mit fundierten Grundwerten und Handlungsmotiven werden Entscheidungen leichter getroffen und klarer Kommuniziert.

    Modul 3:

    Gruppendynamik:
    Rollen und Stärken der Teammitglieder

    Teams leben durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Charaktere. Wir schauen uns Dein Team an, identifizieren unterschiedliche Rollen und Dynamiken. Dabei gehen wir genau auf Dein Team ein.

    Modul 4:

    Souveräner Auftritt und Kommunikation

    Du wirkst durch Deine Art und Weise – und kannst dadurch überzeugen. In diesem Modul lernst Du, wie Du besser auftrittst und stärker wirkst. Durch diese kleinen Elemente kannst Du Mitarbeiter:innen besser motivieren und ihr werdet erfolgreicher.  

    Modul 5:

    Schwierige Gespräche & Konflikte:
    Bewältigungsstrategien

    Als Führungskraft sind schwierige Situationen und Gespräche Tagesgeschäft. Wie kannst Du hier erfolgreich an diese Situationen angehen, und sie für alle Involvierten produktiver gestalten?

    Modul 6:

    Zeit & Selbstmanagement: Proaktiv handeln

    Effektives Leadership verlangt effektives Zeit & Selbstmanagement. Die Arbeit wird nie fertig sein, daher ist es wichtig, die richtigen Aktivitäten zu priorisieren. In diesem Modul lernst du Prioritäten richtig zu setzen und hiermit die Weichen zu stellen. 

    LeadingWithConfidence Persoenlichkeitsanalyse

    Persönlichkeitstest

    Zu Beginn beantwortest Du einen Persönlichkeitstest. Online, ca. 35 Minuten.

    LeadingWithConfidence Coaching

    Online Coaching

    6 * 1 – 1,5 Stunden Einzelcoaching.
    Online, per Zoom.
    Wir machen zu Beginn die Zeiten aus, so dass sie für Dich ideal sind.

    LeadingWithConfidence Reflektion

    Ausarbeitung & Reflexion

    Wir arbeiten an persönlichen Fragen und persönlicher Entwicklung. Jede Woche kommen dazu noch einmal 1-2h Arbeit dazu.

    Annette Behrendt – Teamentwicklerin, Leadership Coach

     Annette Behrendt ist eine erfahrene Unternehmensberaterin und Kommunikationstrainerin, spezialisiert auf Teamkommunikation, Teamzusammenarbeit und Konfliktlösung. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Ausbildung von Personen in unterschiedlichsten Bereichen.

    Als Coach und Supervisorin liegt ihr Fokus auf der Förderung von Führungskompetenzen und der Begleitung von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Annette Behrendt gestaltet interaktive Trainings und moderiert erfolgreich gruppendynamische Prozesse. Ihre Expertise in Design Thinking und Business Coaching hilft Teams, Kommunikationshürden zu überwinden und die Zusammenarbeit zu stärken. 

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    FAQ:

    Ich bin persönlich sehr eingespannt, wie liegen die Termine?

    In unserem Kennenlern-Gespräch besprechen wir die grundlegenden Zeitfenster und finden Zeiten, die uns beiden gut passen. 

    Ich habe ein ganz besonderes Team, wie individuell wird darauf eingegangen?

    Leading with Confidence ist ein individuelles Führungskräfte Coaching, kein Gruppenprogramm. Das heißt, es ist genau für Deine Situation Platz. Im Modul zum Team werden wir ganz genau Deine speziellen Herausforderungen anschauen. Dadurch, dass es wirklich individuell ist, kannst Du in einem sehr vertraulichen Rahmen Deine Themen ansprechen. 

    Was, wenn ich einmal nicht kann?

    Wir legen individuelle Termine fest, daher können wir auf Deine Verpflichtungen eingehen. Bis zu 24h davor kannst Du die Termine absagen.

    Müssen die Termine in 6 Wochen genommen werden?

    Nein. Der Abstand zwischen den Coachings kann auch länger sein. Du verlierst allerdings etwas an Impact, wenn sich die Zeit zu sehr ausdehnt.