Leading with Confidence
Kommunikation, die wirkt.
Für alle, die führen: Menschen, Projekte oder Gespräche.
Weil Führung mit Kommunikation beginnt. Und Wirkung durch Klarheit entsteht.
Du willst führen – aber nicht kämpfen. Kommunizieren – ohne dich zu verbiegen.
Du gibst alles, doch Deine Botschaft kommt nicht an? Gespräche kosten Energie, im Team entsteht Unruhe?
Dann ist Leading with Confidence Dein Raum für Klarheit, Haltung und Wirksamkeit.
Du hast Dich in vielem wiedererkannt? Dann ist dieses Programm Deine Chance, es anders zu machen – klarer, souveräner, wirkungsvoller.
Leading with Confidence:
Das Programm ‚Leading with Confidence‘ umfasst sechs Module, die sich auf Persönlichkeitsentwicklung, Führungskompetenzen, Teamdynamik, Kommunikation, Konfliktmanagement und Zeitmanagement konzentrieren. Jedes Modul ist darauf ausgelegt, Dich und Dein Team zu stärken und auf Erfolgskurs zu bringen. Du lernst Dich selbst und Deine Stärken besser kennen. Du bekommst ein klares Bild davon, wer Du bist, wofür Du stehst – und wie Du führen willst. Aus Deiner Persönlichkeit entsteht Deine Wirksamkeit.
Inhalte
Persönlichkeit
Jede Person hat ihre eigenen Stärken. Die Big 5 der Charakter-dimensionen zeigen, welche Stärken Du wo am Besten einsetzen kannst.
Entscheidungen
Als Führungskraft wird von Dir erwartet, in den unterschiedlichsten Situationen sofort eine Antwort zu haben.
Bedürfnisse
Deine Mitarbeiter:innen sollen auf ein gemeinsames Ziel vereint werden.
Kommunikation
Gutes Führen fällt am Ende auf Kommunikation und innere Klarheit zurück. Du entwickelst Deine Werte und damit Prinzipien.
Schwierige Gespräche führen:
Die Königsdisziplin in der zwischen-menschlichen Herausforderung sind unsere Konflikte. Jeder Mensch hat sie. Doch wie gehst Du souverän damit um?
Gruppen-dynamik
Gruppendynamik beeinflusst die Zusammenarbeit und das Miteinander.
Aufbau der Module:
Die Module im Programm greifen genau die Themen auf, die für viele, die führen, besonders herausfordernd sind.
Wir starten mit der Grundlage: Deiner Persönlichkeit.
Du erhältst eine fundierte Auswertung – wie Du tickst, was Dich auszeichnet, wo Deine blinden Flecken liegen.
Diese Erkenntnisse begleiten uns durch das gesamte Programm – als Basis für Deine Entwicklung.
Modul 1:
Deine Persönlichkeit – Dein persönlicher Charakter
In diesem Modul besprechen wir die Resultate vom Persönlichkeitsprofil. Dieses gibt Aufschluss über Stärken und Schwächen – und damit die Basis für alle weiteren Coaching Sessions. Wo liegt Entwicklungsbedarf, welche Deiner Stärken lebst Du noch nicht aus?
Modul 2:
Identität & innere Klarheit:
Werte und Motive
In diesem Modul entwickelst Du Dein persönliches Mission Statement – als Leitlinie für Dein Handeln und Deine Kommunikation. Deine Werte und Motive geben Dir Orientierung: bei Entscheidungen, in Gesprächen, im Umgang mit anderen.
So führst Du nicht aus dem Bauch, sondern aus Haltung.
Modul 3:
Gruppendynamik:
Rollen und Stärken der Teammitglieder
Teams leben durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Charaktere. Wir schauen uns Dein Team an, identifizieren unterschiedliche Rollen und Dynamiken. Dabei gehen wir genau auf Dein Team ein.
Modul 4:
Souveräner Auftritt & Kommunikation
Deine Wirkung entscheidet – nicht nur was Du sagst, sondern wie.
In diesem Modul stärkst Du Deine Präsenz und lernst, klarer zu kommunizieren.
Du überzeugst mit Haltung, trittst sicherer auf – und motivierst Dein Team durch Klarheit statt Druck.
Modul 5:
Schwierige Gespräche & Konflikte
Konflikte sind kein Ausnahmezustand – sondern Führungsalltag. In diesem Modul lernst Du, schwierige Gespräche klar, fair und wirkungsvoll zu führen. Du entwickelst Strategien, um Spannungen anzusprechen, und echte Lösungen zu ermöglichen.
Modul 6:
Zeit & Selbstmanagement: Proaktiv handeln
Effektives Leadership verlangt effektives Zeit & Selbstmanagement. Die Arbeit wird nie fertig sein, daher ist es wichtig, die richtigen Aktivitäten zu priorisieren. In diesem Modul lernst du Prioritäten richtig zu setzen und hiermit die Weichen zu stellen.
Der Ablauf:
Persönlichkeitstest
Zu Beginn beantwortest Du einen Persönlichkeitstest. Online, ca. 35 Minuten.
Online Coaching
6 * 1 – 1,5 Stunden Einzelcoaching.
Online, per Zoom.
Wir machen zu Beginn die Zeiten aus, so dass sie für Dich ideal sind.
Ausarbeitung & Reflexion
Wir arbeiten an persönlichen Fragen und persönlicher Entwicklung. Jede Woche kommen dazu noch einmal 1-2h Arbeit dazu.
Annette Behrendt – Leadership Coach &
Teamentwicklerin
Annette Behrendt ist Kommunikationstrainerin, Coach und Unternehmensberaterin mit Fokus auf wirksame Teamkommunikation, Konfliktlösung und Zusammenarbeit.
Sie unterstützt Menschen, die führen – ob Teams, Projekte oder Themen – dabei, klarer zu kommunizieren, souveräner aufzutreten und in ihrer Rolle wirksam zu werden.
In ihren Coachings, Workshops und Trainings verbindet sie Struktur mit Tiefe – und schafft Räume, in denen Entwicklung möglich wird.
Ihr methodischer Hintergrund: systemisches Coaching, Design Thinking, gruppendynamische Moderation und Business Coaching.
Ihr Anspruch: keine schnellen Tools, sondern echte Klarheit.
Denn Kommunikation wirkt nur, wenn Haltung und Sprache zusammenpassen.
FAQ:
Ich bin persönlich sehr eingespannt, wie liegen die Termine?
In unserem Kennenlern-Gespräch besprechen wir die grundlegenden Zeitfenster und finden Zeiten, die uns beiden gut passen.
Ich habe ein ganz besonderes Team, wie individuell wird darauf eingegangen?
Leading with Confidence ist ein individuelles Führungskräfte Coaching, kein Gruppenprogramm. Das heißt, es ist genau für Deine Situation Platz. Im Modul zum Team werden wir ganz genau Deine speziellen Herausforderungen anschauen. Dadurch, dass es wirklich individuell ist, kannst Du in einem sehr vertraulichen Rahmen Deine Themen ansprechen.
Was, wenn ich einmal nicht kann?
Wir legen individuelle Termine fest, daher können wir auf Deine Verpflichtungen eingehen. Bis zu 24h davor kannst Du die Termine absagen.
Müssen die Termine in 12 Wochen genommen werden?
Es empfiehlt sich sehr, die Coachings nicht all zu lange herauszuziehen. Viel mehr als 2 Wochen zwischen den Terminen beeinträchtigt erfahrungsgemäß die Transformation. Wenn es zwischendurch einmal terminlich knapp ist, ist das durchaus ok auf 2.5 Wochen zu verlängern.